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鄭州商學(xué)院:抓好“五個(gè)著力”推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)

日期:2024-09-30 14:35:00

  鄭州商學(xué)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述特別是關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的系列重要講話精神,將培育弘揚(yáng)教育家精神的要求融入教師隊(duì)伍建設(shè)全過程,著力抓好健全工作機(jī)制、開展價(jià)值引領(lǐng)、提升人才機(jī)制、宣傳優(yōu)秀典型、構(gòu)建培訓(xùn)體系五個(gè)方面,積極打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍、推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


  一、著力健全工作機(jī)制,發(fā)揮規(guī)范管理作用體系


  學(xué)校把師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)首位。組建師德建設(shè)委員會(huì),堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各單位具體落實(shí)、教師自我約束的工作機(jī)制。健全師德考評(píng)體系,形成了師德師風(fēng)“一票否決”機(jī)制,建設(shè)師德師風(fēng)長效機(jī)制開展入職宣誓、簽署師德師風(fēng)承諾、各單位定期向?qū)W校報(bào)送師德師風(fēng)建設(shè)情況等,積極發(fā)揮管理作用體系。


  二、著力開展價(jià)值引領(lǐng),激發(fā)教師弘揚(yáng)高尚師德


  學(xué)校緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持鑄魂育人、統(tǒng)一思想、堅(jiān)守育人初心。定期組織政治理論、黨規(guī)黨紀(jì)、師德師風(fēng)素養(yǎng)作為必要內(nèi)容,提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)教師的育人能力;多次組織開展教師主題電影的觀影活動(dòng),用教育家精神擦亮教書育人的底色,引導(dǎo)教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,提高廣大教師新時(shí)代的使命與擔(dān)當(dāng);組織各單位建立師德示范臺(tái)賬、典型案例學(xué)習(xí)等活動(dòng),持續(xù)夯實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)引領(lǐng),強(qiáng)化教師師德師風(fēng)自覺。


  三、著力提升人才機(jī)制,全面推動(dòng)人才服務(wù)水平


  學(xué)校用心用情用力提升人才服務(wù)水平。不斷優(yōu)化人才招聘政策,拓寬招引途徑,建設(shè)好優(yōu)秀人才“蓄水池”;持續(xù)完善教師人事檔案管理系統(tǒng)、工資福利管理系統(tǒng),推動(dòng)數(shù)字化業(yè)務(wù)辦理,提升人事服務(wù)效率;不斷提升教職員工的福利待遇,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,確保教師能夠安心工作;規(guī)范學(xué)校住房的分配、服務(wù)和管理,為全體教職工合理安排住房;建設(shè)附屬幼兒園,并與地方教育機(jī)構(gòu)緊密合作,確保教師子女能夠接受優(yōu)質(zhì)教育。此外,學(xué)校還建立了子女書院,提供課后輔導(dǎo)和接送服務(wù)。學(xué)校聚焦教師的急難愁盼事,切實(shí)消除后顧之憂,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力與活力。


  四、著力宣傳優(yōu)秀典型,提升先進(jìn)典型帶動(dòng)作用


  學(xué)校深入挖掘、積極樹立優(yōu)秀教學(xué)名師典范。每學(xué)期舉行全校教職工大會(huì),對(duì)優(yōu)秀教師予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以此提升教師的職業(yè)榮譽(yù)感;微信公眾號(hào)平臺(tái)精心策劃“最美教師”專欄,定期展示學(xué)生眼中的“好老師”,讓優(yōu)秀教師成為身邊的生動(dòng)教材,提升教師職業(yè)獲得感;廣泛宣傳教師指導(dǎo)學(xué)生參與校外專業(yè)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)佳績,提升教師職業(yè)成就感。學(xué)校多措并舉宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,汲取前進(jìn)的動(dòng)力。


  五、著力構(gòu)建培訓(xùn)體系,保持教師隊(duì)伍生機(jī)活力


  學(xué)校聚焦教師梯次成長需求,圍繞新入職教師過渡、青年教師成長探索、骨干教師創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)階段,科學(xué)謀劃教師培養(yǎng)培訓(xùn)方案,助力教師職業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃。學(xué)校黨委書記和校長對(duì)新入職教師培訓(xùn),親自上“職業(yè)生涯第一課”;邀請(qǐng)教學(xué)名師入校,組織開展教學(xué)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng);采取“線上線下聯(lián)動(dòng),及學(xué)及培及用”的混合式培訓(xùn)模式,圍繞師德師風(fēng)、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面,開展師德師風(fēng)與課程思政、初任教師勝任力、青年教師創(chuàng)新力、骨干教師引領(lǐng)力系列培訓(xùn);健全完善教師發(fā)展中心網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)平臺(tái),為教師提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,形成共建共享機(jī)制;學(xué)校堅(jiān)持以新時(shí)代高校教師隊(duì)伍建設(shè)需要,不斷組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),構(gòu)建充滿活力的教師隊(duì)伍。